Aus Ideen werden digitale Produkte, die funktionieren.

Interim Product Owner und Digital Transformation Manager aus Stuttgart für Mittelstand und Konzerne. Mit KI-Know-how.

Ich übernehme Produktverantwortung dort, wo sie gerade fehlt: von der Roadmap über das Anforderungsmanagement bis zum Go-to-Market.

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Wobei ich dich unterstütze

Digitale Produkte aufbauen und steuern

Interim Product Owner oder Digital Product Manager. Ich definiere Roadmap und Prioritäten, führe Anforderungen aus Fachbereichen, IT und Management zusammen und steuere internationale agile Teams bis zum Release.

Geschäftsmodelle entwickeln und validieren

Bevor Budget fließt: Ich prüfe mit Marktanalyse, Nutzerinterviews und MVP, ob ein Geschäftsmodell trägt, und bereite die Entscheidungsvorlage für das Management vor.

Prozesse und KI sinnvoll einsetzen

Ich finde Automatisierungspotenziale in Marketing, Vertrieb und Prozessen und setze sie um, mit n8n, KI-Modellen und klaren Freigabestufen.

Woran ich gearbeitet habe

Novartis

2023 bis 2025

Drei Mandate als Digital Platform Manager und Interim Digital Product Manager. Neuausrichtung der Roadmap, Anforderungsmanagement mit internationalen Stakeholdern, Release-Steuerung in einem regulierten Umfeld und Go-to-Market-Leitung.

Eberspächer

2019

Strategische Beratung beim Aufbau eines neuen Geschäftsfelds im Bereich Smart Home und Smart City. Konzeption des Geschäftsmodells und einer IoT-Plattform als Entscheidungsgrundlage für die Investition.

E.ON und Eprimo

2023, über Grubengold

Dreimonatiges Mandat als Innovationsberater und Venture Developer. Customer Insights, Nutzerinterviews, Produkt-Roadmap und Ergebnispräsentation für das Top-Management.

DEalog

2020 bis 2023

Mitgründer einer Informationsplattform für die staatliche Warninfrastruktur. Top-20-Projekt beim #WirVsVirus-Hackathon der Bundesregierung, MVP-Validierung, BMBF-Förderung.

Weitere Stationen: Neckar Hub Stuttgart, insightity, netzwerk P, innospot.

KI in der Praxis: der Gesetze-Monitor

Neue Gesetze lesen ist Arbeit, die niemand gern macht und trotzdem jemand machen muss. Ich habe dafür eine Lösung gebaut: Jede Woche prüft ein n8n-Workflow das Bundesgesetzblatt, eine KI vergleicht jeden Eintrag mit einem Unternehmensprofil, und ich bekomme eine Mail nur mit dem, was relevant ist.

rund 200Einträge geprüft

rund 8 %als relevant erkannt

Eigene Lösung, kein Kundenprojekt. Sie zeigt, wie KI-Automatisierung mit klarer Prüflogik aussieht.

Ein Thema, viele Blickwinkel

Digitale Geschäftsmodelle und digitale Produkte sind mein Thema, seit meiner Diplomarbeit 2012. Das habe ich als Angestellter, Gründer, Berater, Dozent und Autor erlebt. Es klingt wild, hat aber einen Nenner: Ich schaue immer darauf, wie aus einer Idee ein Produkt wird, das Kunden nutzen und das Geld verdient.

Seit 2012digitale Produkte

2 GründungenDEalog, insightity

3 Hackathon-Erfolge2 Siege, 1 Top-20-Projekt

1 BuchbeitragSpringer, Praxishandbuch Digitales Management

Ich bin Dipl.-Ing. Technologiemanagement (Universität Stuttgart) und Lehrbeauftragter für Digital Business Models an der HfWU Nürtingen. Technik und Business sind für mich kein Gegensatz, sondern dieselbe Sprache mit zwei Dialekten.

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Thomas Gaiser, Interim Product Owner und Digital Transformation Manager aus Stuttgart

So arbeiten wir zusammen

1 Erstgespräch (kostenlos)

Wir klären Ausgangslage und Ziel. Du erfährst ehrlich, ob ich der Richtige bin.

2 Empfehlung

Du bekommst einen klaren Vorschlag zu Umfang, Einsatz und nächsten Schritten.

3 Umsetzung

Ich übernehme die Rolle oder das Thema und liefere sichtbare Ergebnisse, nicht nur Folien.

Kostenloses Erstgespräch

Erzähl mir kurz, worum es geht. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden bei dir.